JDELCA CONSULTORIA EMPRESARIAL: Expertos en gestión de Negocios. Servicios de Asesoría en temas de: Marketing, Ventas, Finanzas, Comercio Exterior, Proyectos de Inversión, Coaching Empresarial y Gestión de Negocios. Asesoramos en tu tesis de grado o de Maestría como en sus tareas y trabajos. Brindamos capacitaciones particulares y realizamos talleres de Entrenamiento In House a la medida de tus necesidades. WhatApps: +39 371 657 2771 Correo: jdelcastillocordero@gmail.com
Buscar este blog
sábado, 20 de noviembre de 2010
JUEGO NEGOCIOS "EL EMPRESARIO"
Cada vez cobra mayor imprtancia el entreamiento de emprendedores a traves de Juego de Negocios
Aqui les presento un juego de negocios denominado EL EMPRESARIO que lo he creado y lo aplico en la formacion y entrenamiento de gerentes, analista financieros y de emprendedores.
Este juego tiene una interesante conbinacion entre las aptitudes negociadoras y financieras relacionadas con sus habilidades del uso de hojas de trabajo, en especial el Excel.
Estoy a sus ordenes para desarrollarlo en sus empresas y organizaciones
JORGE DEL CASTILLO CORDERO
viernes, 19 de noviembre de 2010
INDICE DE ESTACIONALIDAD EN LA PROYECCION DE LAS VENTAS
A traves de este video les presento una metodologia practica para determinar los INDICES DE ESTACIONALIDAD que nos ayudaran a proyectar las ventas para el proximo periodo
JORGE DEL CASTILLO CORDERO
jueves, 4 de noviembre de 2010
INSTRUMENTOS DE GESTION PARA EL 2011
1. Plan Estratégico 2011-2014 (5 años)
2. Plan de Negocios
3. Plan Operativo 2011
4. Presupuesto del 2011
¿POR QUÉ DESARROLLAR UN PLAN ESTRATÉGICO?
La mayoría de los directivos de empresas quisieran que sus organizaciones tengan un futuro más promisorio y diferente al actual, tal como lo desea nuestra organización. Frente a la actual coyuntura política, tenemos la oportunidad perfecta de lograr el cambio deseado. Para ello, un plan estratégico es fundamental.
A pesar de que parezca evidente, en nuestro país no es una práctica muy común que las empresas desarrollen formalmente un plan, más allá de un presupuesto. En una coyuntura dinámica de cambios, se pueden generar dos efectos para las empresas: oportunidades o amenazas.
Para poder sentar las bases de discusión sobre un planeamiento estratégico, nos parece fundamental partir de tres premisas básicas:
La primera es que cualquier organización, sea esta pequeña o grande, con o sin fines de lucro, privada o estatal, local o transnacional, requiere de un plan estratégico. A algunos les puede parecer raro que una empresa estatal lo pudiese necesitar, pero toda organización tiene una razón de ser y debe responder de la mejor forma a su objetivo para ser exitosa.
La segunda premisa es que el planeamiento debe desarrollarse sobre una base metodológica que deberá adecuarse al tipo de organización, a los negocios de cada empresa, a su posición competitiva, etc. No hay metodología ni método único de trabajo, pero cada empresa necesita basarse en uno.
La tercera, independientemente de si el planeamiento es desarrollado internamente o con consultores, es que la falta de un firme convencimiento de la alta dirección y de un adecuado involucramiento de los distintos niveles de la organización asegura el fracaso.
Insistimos: las premisas no son nuevas. Sin embargo, en la práctica suelen ser ignoradas.
Todo planeamiento debe basarse en un diagnóstico estratégico; es decir, en una evaluación objetiva (medible) de los resultados alcanzados, de los logros y fracasos, de la capacidad competitiva actual, etc.
Lo que queremos es que debemos reflexionar sobre la importancia de planificar formalmente en un entorno cada vez más complejo y cambiante.
De esta manera, lograremos ubicarnos en una mejor posición para alcanzar los resultados estratégicos y económicos que todos quisiéramos para nuestra empresa en el futuro.
PROCESO PARA DESARROLLAR LOS INSTRUMENTENTOS DE GESTION DEL 2011
viernes, 22 de octubre de 2010
TOMAR NOTA: LA PARADOJA DE LA ELECCION
Elegir es agradable, pero cuando presentas a tus clientes demasiadas opciones, pueden sentirse confundidos y no saber qué decisión tomar. Nadie desea el arrepentimiento del comprador (cuando una persona elige un producto y más tarde decide que no le conviene), por eso muchas personas dedican más tiempo del que debieran al proceso de selección: se paralizan.
Para remediar la parálisis de elección hazle más fácil a la gente hallar el producto o servicio que le conviene. Diles cuáles son las bondades de cada opción, y luego sugiere la que ellos deberían elegir. Puedes utilizar recursos visuales para destacar el producto más popular e inclinar hacia él a potenciales compradores. Si el producto no les conviene, elegirán otro, pero si están confundidos, una elección “por defecto” ayuda a evitar la parálisis.
JORGE DEL CASTILLO CORDERO
miércoles, 13 de octubre de 2010
PRESENTACION DE TALLER ECONOMIA FAMILIAR
Les presento el contenido y metodologia a aplicar en el taller de ECONOMIA FAMILIAR, el mismo que desarrollo para los trabajadores y sus esposas, de las empresas que deseen este servicio. La duracion del taller es de solo 3 horas academicas y con un fuerte enfoque de la realidad de las familias, con un desarrollo practico y didactico.
JORGE DEL CASTILLO CORDERO
martes, 14 de septiembre de 2010
CALCULO DE LA TASA COSTO EFECTIVA ANUAL - TCEA
La tasa costo efectivo anual (TCEA) es aquella que se obtiene como consecuencia de adicionar a la TEA del financiamiento, los gastos, comisiones y otros que sean aplicados a esta operacion crediticia.
Con un ejemplo, repasaremos los conceptos y se determinara cual es el verdadero costo de la operacion, es decir cual es el valor de la TCEA.
El modelo en excel "CALCULO DE LA TCEA", lo pueden descargar de la zona DESCARGA LIBRE de mi blog.
Saludos
JORGE DEL CASTILLO CORDERO
viernes, 10 de septiembre de 2010
CALCULO DE RENOVACION DE LETRAS
En este modelo se analiza los calculos que se generan para determinar el monto de todos los pagos y gastos, como consecuencia de la renovacion de una letra de cambio. Ademas se ha considerado que este documento se ecnuentra vencido y en proceso de protesto.
Si desean pueden descargar el archivo excel de mi blog en la zona DESCARGA LIBRE.
JORGE DEL CASTILLO CORDERO
-
FLUJO DE CAJA LIBRE FCL - METODO NOPAT He recibido varias consultas de como poder desarrollar un modelo que permitar identificar todos l...
-
Es importante tomar en cuenta este detalle cuando se evalúan proyectos con vidas útiles diferentes. Esto debido a que el proyecto que tiene ...
-
MÉTODO SINÉRGICO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA (BROWN Y GIBSON). Descarga GRATUITAMENTE el archivo de trabajo de Excel.